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गूगल के सीईओ सुंदर पिचाई का कहना है कि 2025 में सर्च में “गहराई से बदलाव” आएगा

Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने घोषणा की कि कंपनी का सर्च इंजन 2025 में महत्वपूर्ण रूप से बदल जाएगा। न्यूयॉर्क टाइम्स डीलबुक शिखर सम्मेलन में, श्री पिचाई ने कहा, “मुझे लगता है कि हम पहले से कहीं अधिक जटिल सवालों से निपटने में सक्षम होने जा रहे हैं।” उन्होंने आगे कहा, “आज की तुलना में सर्च जिस तरह की नई क्षमताएं पेश करेगा उससे आप आश्चर्यचकित रह जाएंगे, यहां तक ​​कि 2025 की शुरुआत में भी।”

श्री पिचाई ने माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला की पिछली टिप्पणी का भी जवाब दिया कि Google को AI दौड़ में “डिफ़ॉल्ट विजेता” होना चाहिए था। एक स्पष्ट उत्तर में, श्री पिचाई ने Google और Microsoft के AI मॉडल की “साथ-साथ तुलना” का प्रस्ताव रखा, इस बात पर जोर दिया कि Microsoft OpenAI के साथ अपनी साझेदारी का संदर्भ देते हुए “किसी और के मॉडल” पर निर्भर करता है। द वर्ज.

एआई प्रौद्योगिकी के तेजी से विकास पर प्रकाश डालते हुए, पिचाई ने टिप्पणी की, “हम एक गहन बदलाव के शुरुआती चरण में हैं। आगे बहुत कुछ नवीनता है, और हम इस क्षेत्र में सबसे आगे रहने के लिए प्रतिबद्ध हैं।”

Google ने पहले ही अपने खोज प्लेटफ़ॉर्म का AI-संचालित ओवरहाल शुरू कर दिया है, जिसमें AI-जनरेटेड सारांश और एक उन्नत लेंस टूल जैसी सुविधाएं शामिल हैं जो वीडियो-आधारित खोजों को सक्षम बनाती हैं। कंपनी अपने जेमिनी एआई मॉडल के लिए एक बड़ा अपडेट जारी करने की भी तैयारी कर रही है, जिसका लक्ष्य माइक्रोसॉफ्ट, ओपनएआई और एआई सर्च इंजन पर्प्लेक्सिटी के साथ प्रतिस्पर्धा करना है।

इससे पहले, श्री पिचाई ने खुलासा किया कि कंपनी अपनी प्रसिद्ध मुफ्त भोजन नीति में इतना भारी निवेश क्यों करती है। आम धारणा के विपरीत, श्री पिचाई ने बताया कि ये भोजन केवल लाभ नहीं थे, बल्कि उन्होंने एक गहरे उद्देश्य की पूर्ति भी की।

ब्लूमबर्ग के द डेविड रुबेंस्टीन शो में एक साक्षात्कार में श्री पिचाई ने साझा किया, “मुझे कई बार याद है, जब मैं शुरुआत में Google में काम करता था, कैफे में रहता था, किसी और से मिलता था, बात करता था और किसी चीज़ के बारे में उत्साहित होता था। इसलिए, यह रचनात्मकता को जगाता है।” .

2004 में Google में उत्पाद प्रबंधक के रूप में काम करना शुरू करने वाले सुंदर पिचाई ने कहा कि इन सांप्रदायिक भोजन के दौरान कुछ सबसे शानदार विचार सामने आते हैं।

सीईओ ने कहा कि यह सहयोगी वातावरण, जहां कर्मचारी भोजन के लिए इकट्ठा होते हैं, नवाचार को बढ़ावा देने में मदद करता है। पिचाई ने टिप्पणी की, “इससे जो लाभ मिलता है, वह लागत को कम कर देता है।” उन्होंने कहा कि मुफ्त भोजन कोई वित्तीय बोझ नहीं है, बल्कि रचनात्मकता और सामुदायिक निर्माण में दीर्घकालिक निवेश है।


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